Situationeel Leiderschap
Wat doe je als je medewerkers zich niet houden aan bepaalde afspraken?
Durf je de regie moeilijk los te laten en voel je je overal verantwoordelijk voor? Hoe kun je in vredesnaam delegeren als je niet de geschikte mensen hebt? Raak je dan bovendien de lol in je werk niet kwijt?
Hoe houd ik mijn mensen gemotiveerd, hoe kan ik ze inspireren en het beste uit hen halen? Hoe ga ik om met de onderlinge verschillen?
Help je mensen boven zichzelf uit te stijgen
Op bovenstaande en andere vragen krijg je antwoord in deze training in praktisch leiderschap.
Je krijgt het gereedschap aangereikt waarmee je als leidinggevende in je dagelijkse werkpraktijk meteen resultaten zult behalen.
Je zult direct het effect bemerken in de vorm van betere prestaties van je team.
Wat ga je leren?
- Je leiderschapsstijl aanpassen aan de behoeften van je medewerkers
- Hoe je kunt bepalen wanneer en aan wie je: – richting mag geven – rekenschap mag vragen – ruimte en ondersteuning mag geven – kunt delegeren
- Verschillende gespreksstijlen toe te passen
- Praktische gespreksvaardigheden toe te passen
- Beter informatie naar boven te halen in een gesprek
- Beter op te komen voor jezelf, grenzen te stellen
- Het effect van je gedrag beter te zien en bij te sturen
Voor wie?
Voor leidinggevenden, middelmanagers, afdelingshoofden en professionals die recent leiding zijn gaan geven of dat al een tijdje
doen en behoefte hebben aan meer gereedschap en praktische vaardigheden.
Hoe?
Onze manier van werken is: Leren door doen: De training is praktisch en zeer actief van opzet door praktijksimulaties, oefensituaties, analyse van video-opnames en korte theoretische toelichtingen. De duur van de training is 2 dagen
Contact
Neem vrijblijvend contact op via tel. 085 – 273 53 23 (ma t/m vr van 09.00 tot 17.00 uur), of via het contactformulier op deze website.