Je hebt soms het gevoel dat zaken je overkomen en dat je minder voor elkaar krijgt dan je zou willen. Je realiseert je dat zonder een duidelijk innerlijk kompas de waan van de dag het gemakkelijk overneemt.
Je zult een visie moeten hebben, Durven het niet te weten, het samen doen met je team. Leiden is ook durven acteren in onzekerheid,
In moeilijke momenten helpt het dat je weet waar je het voor doet, dat wat je doet betekenis heeft. Je dient zowel duidelijk als empathisch en betekenisvol te kunnen zijn. In de huidige tijd kun je niet meer leiden op basis van macht; een groot ego is echt niet langer waar behoefte aan is. Er is veel meer behoefte aan verbindende leiders. Daartoe dien je allereerst in verbinding met jezelf te zijn, en dat vergt authenticiteit. Dat betekent dat je dient te weten ‘wie jij bent’ en wat jou beweegt. Leren leven met onzekerheid vergt stabiliteit en balans bij jezelf. Hoe goed ken je jezelf, je automatismen, je manier van communiceren, je drijfveren. Weet jij hoe je overkomt op anderen en wat je bij hen teweeg brengt? Deze training gaat de diepte in en is bedoeld om je leiderschap verder te ontwikkelen.
De training is praktisch en actief van opzet. Rollenspelen, zelfanalyses, discussies, oefensituaties en ervaringsuitwisseling maken het leerproces persoonlijk en zeer interactief. Met behulp van de talentenscan krijg je scherp zicht op je communicatiestijlen en karakterprofiel. Valkuilen en ontwikkelpunten worden snel helder. Er is ruim gelegenheid om met nieuw gedrag te experimenteren en dit te oefenen. De periode tussen de trainingen beslaat telkens enkele weken. In deze periode ga je actief met het geleerde aan de slag.