De samenwerking in jouw team is niet optimaal; je hebt het gevoel dat er meer in zit dan er uit komt, maar tot nu toe is het niet gelukt om dat naar boven te halen. Je kunt er de vinger niet precies op leggen. Het zou mooi zijn als het team zelfstandig meer zou oppakken, maar jij wordt telkens weer benaderd met vragen. Wat is jouw rol in deze dynamiek?
De samenwerking in jouw team is niet optimaal; je hebt het gevoel dat er meer in zit dan er uit komt, maar tot nu toe is het niet gelukt om dat naar boven te halen. Je kunt er de vinger niet precies op leggen. Het zou mooi zijn als het team zelfstandig meer zou oppakken, maar jij wordt telkens weer benaderd met vragen. Wat is jouw rol in deze dynamiek?
Men informeert elkaar niet optimaal, er wordt niet goed omgegaan met conflicten en men is niet bepaald eerlijk en direct naar elkaar. Op een constructieve manier feedback geven gebeurt te weinig of niet. Er wordt gebakkeleid over onderlinge verschillen, er is geen groot vertrouwen in elkaar en niet ieder teamlid voelt zich gewaardeerd.
Men lijkt er voor terug te deinzen om verantwoordelijkheid te nemen, de productiviteit laat te wensen over en er is geen hoge motivatie bij enkele teamleden.
Als mensen niet op de juiste manier met elkaar omgaan, niet respectvol op elkaars mening en emoties reageren, zich niet uiten, frustraties niet naar buiten durven brengen, de verkeerde normen hanteren, is dat vervelend werken en levert het hooguit matige resultaten op.
Dit zijn de stappen die we zetten als we samen aan de slag gaan
Psychologische veiligheid in je team is van het grootste belang. Dit betekent dat er fouten gemaakt mogen worden en dat het normaal is om die te bespreken.
Wij ondersteunen bij het voeren van de gesprekken die nodig zijn om beweging te creëren. Dat kan betekenen dat de lucht eerst geklaard moet worden voordat mensen bereid zijn in elkaar te investeren om uiteindelijk de gezamenlijke doelen te kunnen bereiken
De rol die wij als begeleider vervullen kan zeer actief zijn of meer observerend. Dit en de lengte en intensiteit van de coaching zullen afhangen van het ontwikkelingsstadium van het team. Dat kan 1 dag of meerdere dagen zijn. In overleg wordt gekeken wat de meest geschikte interventie is. We gebruiken regelmatig de talentenscan om het groepsproces te ondersteunen en te versterken.
Voor leidinggevenden die meer uit hun team willen halen
“Ben is een zeer professionele begeleider, die het vermogen heeft persoonlijke- en teamontwikkelingen uitstekend te volgen zonder de processen en de interacties te verstoren of te veel zijn stempel te drukken. Op een zeer natuurlijke wijze, zoals de stroming haar weg zoekt in de rivier, weet Ben individuele- en groepsontwikkelingen tot grote hoogte te brengen”.
We helpen je graag verder
